像分享奶茶一样试吃润滑液，这家含女量超90%的公司咋让广大妇女的情趣体验更自在？

网易 2026-03-09 1038

像分享奶茶一样试吃润滑液，这家含女量超90%的公司咋让广大妇女的情趣体验更自在？...

昨天的三八妇女节，你过得如何？今年的三月，让我们一起来聊聊女性和工作那些事。

从家庭到市场，女性从未停止过工作。但在传统叙事里，她们的劳动却常常被忽视。很长一段时间里，女性都被默认为适合“打辅助”，被担心“因为生育增加用人成本”，也被期待在事业与家庭之间找到一种走钢丝般的“平衡”。

那么，传闻中的“女性友好公司”，真的存在吗？在这样的公司工作，又是怎样一种体验？

带着这样的好奇，氢商业编辑来到深圳罗湖区，对女性情趣品牌大人糖进行了一次“职场开箱测评”，走进公司，走进门店，乃至走进她们的卫生间。

我们发现，在这里，你可以像分享奶茶一样分享“可以吃的润滑液”，测评十几种口味；入职就有性知识培训，把长大过程中缺失的那堂性教育课重新补上；办公桌上光明正大地摆着小玩具和人体模型，书架上放着《海蒂性学报告·女人篇》和《滚床单心理学》。

你永远不用担心来月经忘带卫生巾，因为有整箱整包的卫生巾和暖宝宝堆在门口，随时自取；女厕所的坑位比男厕所更多，因此也鲜少排队；即使是夏天，上班不穿内衣也不用担心，实现No Bra自由；甚至还在当地妇联的批示下，成立了“大人糖妇女联合会”。

在这里，女性员工占比超过90%、女性高管占比超过70%，女人被默认为第一性，聊身体、聊欲望，就和聊“中午吃什么”一样稀松平常。

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“大人糖，成年人世界里的一点甜。”

如果你在一二线城市逛商场时有留意过，或许对这一品牌并不陌生。它常常开在核心商圈的B1层，门店明亮，陈设考究，乍看像家设计师潮牌，门口竖着一块“仅限成人”的标识，引得许多路人驻足好奇。

走进去，会发现这里的女性情趣玩具们不同于传统印象中那样仿真和粗粝，反而拥有着圆润的线条、柔和的颜色以及小动物般的轮廓和治愈系的名字，比如“小海豹”“逗豆鸟”“兔子月”。

它是中国头部的女性情趣品牌，也是首个进驻商场、登上巴黎时装周舞台、性文化博物馆的情趣品牌，倡导“情趣的阳光化”，如今已经在深圳、上海、广州、杭州、沈阳、西安、武汉等城市开出二十多家门店。从此，情趣用品不再仅仅属于街头巷尾的霓虹灯。

像分享奶茶一样试吃润滑液，这家含女量超90%的公司咋让广大妇女的情趣体验更自在？氢商业摄

那么，走进“女性友好”的大人糖内部，工作体验究竟如何？

单从硬件来看，深圳总部的办公室本身并不大。一进门，首先看到的是一面庆祝三八妇女节的海报，一拐弯，就是自家设计的玩具、润滑液、香氛美妆、内衣服饰等产品，还有凭此获得的奖杯奖状们，以及“罗湖区女性友好伙伴单位”的官方认证。

公共书架上还搁着不少关于性与性别的书，比如《82年的金智英》《父权制与资本主义》《海蒂性学报告·女人篇》和《滚床单心理学》，所有正直勇敢、想增加阅读量的打工人都有福了。

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员工的办公桌上光明正大地摆着女用小玩具和阴蒂模型，以及嗷嗷待测评的新产品。产品经理嘉怡的桌子上，正堆着十几瓶“可以吃的润滑液”，这款产品此前已经上市过一轮，卖得不错，团队正在尝试做进一步的迭代升级。

“我们正在试图做出更好吃的产品，就像做美食一样。最初，会生成十几种味道的打样版本，然后一轮一轮吃下去，把不好吃的都筛掉，比如吃起来像橡皮泥的苹果味；再把好吃的留下来，对比不同的甜度版本，最后才选出来这一个上市的味道。”嘉怡说。学建筑的她，毕业后在电动牙刷和护肤品行业做产品，现在在大人糖负责安全套、润滑液的新品开发。

平日里，大家会像分享奶茶一样分享不同口味的润滑液，砸砸嘴，给出自己的测评感受，比如“这版有点苦”，之后嘉怡就会去联系厂商，一起想办法把苦味降下来。除了拿新产品投喂同事们之外，嘉怡也常常收到同事的小零食投喂，“都不用自己买早餐了”。

润滑液该怎么吃？又是什么味道？氢商业编辑也尝试把润滑液挤在手背上，抹开，先闻一闻，再舔一舔，尝起来像一颗正在融化的荔枝味玻璃糖。

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“性在我们的文化里，并不是一个高频被讨论的话题。”品牌经理阿飞对氢商业说，“但对于我们来说，它就是日常工作的内容。时间久了，和讨论每天吃什么其实差不多。”

为了让员工更了解这些话题，新员工在入职后还会接受专门的性知识培训，许多人在成长过程中缺失的那堂性教育课，终于被重新补上。

“原来外阴的形状有很多种，有大有小，有厚有薄，也会不对称。”门店导购孙孙回忆说。即使在入职前，她已经通过自学积累了一些性知识，但这节系统课程仍然让她惊叹于女性身体构造的复杂与奇妙。她曾经为自己的外阴不对称困惑过很久，直到上完课才知道，几乎没有人的身体是完全对称的。

“不管长成什么样，那都是我们身体本来的样子。那一刻，我突然更能接受自己的身体了。”

孙孙也遇见过拥有相似困扰的顾客。“我活了一辈子，我都不知道这些。”一位五十多岁的阿姨说。此前，她一直以为外阴的不对称是身体的问题，以为生孩子和排尿是从同一个口出来。

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入职两年，品牌经理阿飞已经成了朋友圈必挂的女性生理“专家号”，产品经理嘉怡也开始和亲戚长辈大胆谈性。当朋友去做妇科检查时，阿飞会告诉她，可能会出现什么样的情况，会有什么样的感觉，结束后会有怎样的后续反应，哪些反应是正常的，哪些不是。嘉怡也发现，当自己和不太熟悉的长辈们介绍自己的工作时，他们的第一反应是好神奇，之前都没有听过这个东西，“原来跟他们讨论这个也没有什么大不了的”。

在联合创始人Annie看来，外界对女性情趣用品公司有很多特殊的滤镜和想象，但内部运转其实和普通商业公司差不多，都是开会、做产品、头脑风暴、改方案、赶DDL。

因此，每个受访者在提到“三八妇女节提前下班”的时候，脸上都露出了由衷的微笑。

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如今，中国情趣市场已经进入高速增长阶段，女性向产品更是推动增长的重要动力。大人糖联合沙利文、天猫健康共同发布的《2026年全球成人用品及女性情趣消费新生态白皮书》显示，80后至00后群体已成为成人用品市场的核心消费人群，市场需求也正在发生转变：从单方面主导的功能消费，逐渐转向以女性为中心的悦己消费与伴侣关系经营型消费。

女性消费者的增加，以及女性创业者与设计师的加入，带来的不只是审美变化，更是一套新的价值逻辑。

深耕性与性别公益领域多年的赵不敬回忆，2014年刚上大学时，逛一线城市的情趣用品店，货架上大多是男用飞机杯和拟真女用假阳具，造型直白、比例夸张、气氛尴尬，那是一个为了取悦男性而存在、让女性感到局促甚至被冒犯的空间。直到2019年前后，以大人糖为代表的品牌面世，市场上才逐渐出现外形更日常、更有设计感的女性情趣玩具，像洗脸仪、口红、相机、桌面摆件一样，不需要解释用途，也不必遮遮掩掩。

在产品经理嘉怡看来，在这个行业做“女性友好”的产品，像是一种开荒。

“很多时候需要像开创者一样思考问题，去创造一些以前可能从未出现过的产品和概念。”她说，自己每天做的最多的一件事，就是在琢磨女性用户到底在想什么。

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为了找到那些“没有被看见的女性需求”，大人糖在用户研究上投入了大量成本，要求产品经理做更多、更深、更有效的调研。

这背后有一个令人无奈的事实，亚洲女性的生理数据极其匮乏。根据嘉怡的经验，关于女性的皮肤和护肤品的关系，市场上有无数种解释模型，但关于阴道和情趣用品的关系，几乎找不到既有的模型可以参考，她们必须像大海捞针一样去捞文献、找专家、做测试，试图在空白处建立起一套属于女性自己的体感标准。

研究的过程，也常常打破她原本的预设。一方面，她发现，与想象中的羞赧不同，很多女性用户其实非常愿意坦率地分享自己的身体经验和真实感受；另一方面，她也逐渐意识到，无论是从业者还是用户本身，都很容易被行业长期形成的固有观念和营销话语所桎梏。

其中一个被打破的“行业共识”，正是避孕套“越薄越好”的神话。

在传统避孕套市场，“更薄”几乎是最核心的卖点。多年来，品牌不断刷新“薄度纪录”，从0.05毫米到0.01毫米，仿佛只要再薄一点，体验就会更好一点。

但在大人糖的一系列对比测试中，结果却并不如此。嘉怡和团队发现，女性对“厚薄”的感知其实并不强烈，反而对润滑度和材质柔软度更加敏感。

更微妙的是，即便在用户访谈中，一些女性仍然会下意识地把“舒服”归因于“更薄”。比如，当研究人员让用户比较三款产品的体验时，有人会推测：“我觉得3号更舒服，可能是因为它更薄。”但实际上，这三款产品的厚度完全一样，只是润滑度不同。

这些研究结果，会直接决定一条产品线的生死。团队曾经设想过一条路线：把产品做得更薄，再增加更多润滑度，也许会更受欢迎。但测试结果显示，部分用户反而会因此产生安全感上的担忧——“太薄了，会不会容易破或者脱落？”最终，这个产品方向被整个砍掉。

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在大人糖内部，“女性友好”不仅意味着做什么产品，也意味着决定不做什么产品。其中，最核心的一条原则是，“不能让女性觉得自己的身体是不好的、是羞耻的、是需要被改造的”。

因此，一些在传统情趣市场常见的产品类型，被明确排除在品牌之外。例如女仆装、洛丽塔或某些刻板化的“国风”元素，都不会被纳入考虑。

“如果女性友好和商业利润发生冲突，我们会毫不犹豫地选择前者。”Annie说，“但是，有几百万真实的女性用户为我们投票，所以从这个角度来说，女性友好，也能带来正向的商业反馈。”

类似这样的“观念纠偏”，几乎每天都在日常工作中上演。

在品牌部，团队常常为一句话、一个词反复推敲。比如，在推广睡衣的文案中，最初的一行字写的是：“更包容的版型，纤细肉肉女生都能穿。”有人提出，“包容”这个词听起来是否有些居高临下，仿佛默认某些身材是需要被“包容”的对象；也有人认为，即使是一款适合多种身材的衣服，也总会存在具体范围，如果用“包容所有人”来描述，反而容易让不在范围内的人产生落差。

“女性友好其实没有唯一的标准答案。”品牌经理阿飞说。

在大人糖内部，她们推崇「个体自决」的理念，将选择权交还给个人。例如在线下门店入口处，通常会摆放两种手环：I人手环代表希望自助购物，E人手环则表示希望有导购跟随讲解。甚至连品牌的手提袋也分为两种版本，一个有logo，一个没有logo，从而最大限度降低大家购物的心理门槛。

这样一来，人们就不必面对“不得不”的单一选择。

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过去十年，中国成人用品市场规模持续攀升，正在经历“隐秘的小众消费”向“大众消费品”的转型。

可以看到，即使是在一个普通的周四上午，壹方城门店里依然客人不断，买单也干脆，几乎一踏进门槛，都会以结账收尾，比我想象中的线下转化率更高。

不过，这些门店并不是一开始就顺利进入购物中心的。

从2021年开始，大人糖先从市集、展览等形式做起，试水线下空间，之后又通过快闪店、慢闪店不断摸索调整。被招商冷落、被限制传播，几乎是家常便饭。

直到2023年7月，大人糖才在深圳宝安壹方城开出了第一个40平方米的小小门面。

Annie回忆道，这多亏了当时壹方商业总经理助理佩娜的帮助，她本身也是位意识非常超前的女性，在市场上几乎没有情趣品牌进入商场的时候，是她第一个向大人糖抛出了橄榄枝。对方甚至很豪爽地说：“如果被叫停，装修费我赔。”

因为在成长过程中获得过许多帮助，Annie也一直希望有更多女性同行进入这个行业。“在我们这个类目里，真正的竞争对手可能并不是同行，而是大众的偏见。”她说，“只有越来越多的人加入，让行业不断发展壮大，让更多人看到这个行业的正当性，它才会越来越好。”

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这种互助也体现在更多广阔的社会行动里。

例如，大人糖内部成立了自己的妇女联合会，教全职妈妈们钩针，并且写上她们的名字，挂在自己的门店售卖。对于全职妈妈来说，这意味着多了一门手艺，也多了一条收入渠道。

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随着品牌影响力的扩张，大人糖本身也成了一个连接女性创作者的内容平台。一方面，她们邀请作家张天翼、诗人余秀华等女性榜样对谈普通欲望，另一方面，她们也挖掘更多未被看见的女性博主，进行投放合作。

除了线上触达之外，线下点对点的连接更加直接。门店导购孙孙记得，一位女孩第一次来店里时几乎是“全副武装”，把自己裹得严严实实，说话声音也很小，那次她什么也没有买就离开了。过了一段时间，她又来了一次，买了一个产品。再后来，她摘掉了帽子和墨镜，只戴口罩。最后，她带着男朋友一起走进店里，两个人在店里逛了很久，也买了许多。

据阿飞了解，还有一次，有路人不怀好意地偷拍店员，正在选购的女性顾客发现后，默契地站到了店员前面，替她挡住了镜头。

“制度划定了不能触碰的底线，可真正让关系变得温暖的，是那些制度没规定、却主动付出的善意——这才是对人与人之间更高级的期待。”Annie认为。

更有趣的是，改变正在成为一种新的习惯。比如公司门口常年放着一摞摞的卫生巾和暖宝宝，谁需要都可以直接伸手拿走，“妈妈再也不用担心我经期忘带卫生巾”。但当氢商业编辑提起这件事时，一位老员工却愣了一下，慢慢“啊”了一声，有些困惑：为什么这种事情还需要被专门提起？

在她看来，这只是再普通不过的事情。就像“女性友好”本身，作为人类友好的一部分，本应是基础配置，而非最高要求。

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