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芯际穿越背后:追觅的20年战略密码

网易 1118

芯际穿越背后:追觅的20年战略密码...

芯际穿越背后:追觅的20年战略密码

3月11日,上海,央视举办的“AWE 2026芯片产业高峰论坛”,追觅生态企业“芯际穿越”一亮相,我身边坐着的人纷纷一声轻呼,然后马上掏出手机。

一家新晋顶流的科技公司造芯片了!这当然是个重磅消息。

芯际穿越一下在台上公布了多条技术路线:机器人SoC、手机处理器、个人AI超级电脑、自动驾驶芯片、太空算力中心。其中,“太空算力中心”更是直接对标星链——200万颗算力卫星,规模是马斯克计划的两倍。

你要说这遥不可及?但,追觅过去十年“吹的牛”,基本都兑现了。

芯际穿越背后:追觅的20年战略密码

2017年攻克高速数字马达,把戴森拉下神坛;2025年官宣造车、发手机;今年AWE以11193m²的超大规模亮相,展出从智能汽车到宇宙资源的全矩阵产品。截至2025年底,核心品类在全球30多个国家市占率第一,连续七年复合增长率超100%。所以,当这样一家公司告诉你,它用20年的周期思考芯片布局,你至少得认真听听。

这是一场战略远见。

当我们把目光放得更长远一点,在20年后,追觅芯际穿越,是否会让今天的一切规划成为现实?

01芯片的“悖论”

先看一个核心问题:追觅为什么要造芯片?

表面答案很简单:生态需要。

追觅现在的业务版图叫“人车家天地芯”——人(智能终端)、车(智能驾驶)、家(智能家电)、天(低空经济与航空)、地(智能能源)、芯(自研算力)。六大板块,每个都需要芯片。如果不自研,就得外采。

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但外采芯片有个致命问题:它只能让你“能用”,没法让你“好用”。

通用芯片是为通用计算设计的,不是为AI计算设计的。在扫地机器人需要实时感知复杂家庭场景时,在自动驾驶需要毫秒级决策时,通用芯片的能效比和延迟就成了体验的天花板。更重要的是,当所有设备都走向智能化,底层芯片将是定义产品灵魂的关键——苹果自研M系列芯片后,把硬件、系统、软件彻底打通,竞争对手连追赶的方向都找不到。

这是追觅造芯的第一层逻辑:从终端向上游延伸,构建全栈技术生态。

但这里藏着一个悖论。

芯片研发周期长、投入大,而消费电子产品的销售周期短、市场变化快。如果芯片节奏和产品节奏对不上,研发投入就很难转化为销售优势。OPPO哲库的失败就是前车之鉴——投入数十亿、员工超3000人,真的做出了可以量产的影像芯片,但2023年突然解散。

所以问题来了:追觅凭什么觉得自己能跑通?

答案是它的“人车家天地芯”生态。

这套生态的意义,不只是商业版图的扩张。它同时是芯片的数据哺育基地、练兵场、检验战场。芯际穿越的芯片设计并非闭门造车,而是基于追觅生态内海量的物理世界运行数据反向定义。通过软硬件协同设计,能够针对特定算法进行架构裁剪与优化,实现从算法模型到芯片底层的垂直打穿。

这在芯片行业是一个罕见的优势——大多数芯片公司是“先造芯片,再找场景”,而芯际穿越是“场景已有,芯片为它而生”。

02多条路线,如何并行?

有场景背书后,我们拆开看看几条路线。

机器人SoC,这是最现实的一条路线,它甚至已经量产了。

扫地机器人、割草机器人需要实时感知和路径规划,计算需求越来越高,也越来越专。这类芯片应用场景明确、算法可以深度定制,对制程要求没有手机芯片那么极端。

芯际穿越发布的“天穹”系列芯片已经量产,即将搭载于追觅泛机器人产品中。它采用多核CPU+专用NPU+独立MCU异构平台,是目前行业集成度最高的SoC之一,能够支撑激光雷达与AI视觉融合感知等先进算法。这一步的意义在于:在最具优势的赛道上跑通模式,形成正向循环。

手机处理器,这是难度颇高的一条路线。

手机SoC是芯片里竞争最激烈的品类——高通、联发科、苹果深耕多年,三星自研之路也走得跌跌撞撞。更关键的是,手机芯片对先进制程依赖极深,3nm、4nm的产能几乎全部被苹果和高通锁定。芯际穿越公布的“赤霄01”搭载自研NPU架构,AI等效算力高达200TOPS——这个数字是高通最新旗舰芯片骁龙8至尊版的2.5倍。

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自动驾驶芯片,这或许会是最受关注的一条路线。芯际穿越目标将单颗芯片算力提升到2000TOPS,采用2nm制程,直接对标英伟达DRIVE Thor系列。超强技术数据,叠加当前追觅造车的关注度,产品一旦推出,将在芯片、汽车赛道投下重磅炸弹。

而太空算力中心,毋庸置疑是最具想象力的一条路线。但它也已经有了落地路径。

近期,首个“瑶台”系列太空算力盒即将发射升空,启动近地轨道超级算力中心建设的第一步。按照规划,未来将构建由200万颗算力卫星组成的太空超级算力群。

听起来像科幻。但仔细想想逻辑:地面数据中心受限于能耗、散热、土地资源,已难以支撑AI算力需求的无限扩张。国际能源署最新报告显示,2026年全球数据中心用电量将突破1000太瓦时,相当于日本全国一年的用电总量。而太空提供了另一种可能——24小时不间断的太阳能,真空环境作为天然热沉,无需耗水耗电的冷却系统。

英伟达已经把H100送入太空,谷歌的“太阳捕手”81颗TPU卫星预计2027年组网完毕。

这场竞赛已经开始了,梦想大一点,又何妨。

03 20年的战略密码

把多条路线放在一起,芯际穿越将对追觅“人车家天地芯”生态给予最强支撑。更重要的是,追觅的眼光足够长期,芯际穿越或将是20年的战略规划图。

为什么要20年?

因为芯片这场游戏,时间本身就是最大的护城河。高通用了十几年才真正建立护城河,华为海思从立项到做出有竞争力的芯片也花了将近二十年。苹果从开始自研芯片到M系列彻底爆发,同样走了十几年。

20年战略的底层支撑是什么?是追觅已经验证的成长性。

截至2025年底,追觅连续七年复合增长率超100%,研发投入占比达7%,全球累计申请专利数万件。产品研发及设计人员占比70%。这种技术型公司的组织架构,决定了它有能力承接长周期的技术投入。

更重要的是,追觅创始人俞浩在2026年初提出过一个更宏大的目标:“百万亿美金公司生态”。这个数字听起来更像狂言——相当于当前苹果市值的26倍,接近全球GDP总量。但人类每20年最高市值公司,即可提升一个数量级。比如从微软300亿,到如今的苹果3000亿,那么依此推算,2040年可能出现百万亿级企业。

这不是预测,这是商业推演。

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04穿越周期的答案

“时代变了,赛道变了,而定义权正在易手。当下的科技巨头定义了上一个十年,而下一个十年属于敢于用创新重新定义算力世界的人。”——这话有华为式的悲壮,也有特斯拉式的狂傲。

但站在2026年这个节点往回看,中国科技企业确实走到了一个分岔路口。过去二十年,我们在应用层做得足够好,移动互联网、电商、社交、短视频,样样世界级。但底层的东西——芯片、操作系统、核心算法——一直是别人的。

现在,情况开始变化。华为海思被打压后重新站起来,小米澎湃持续迭代,vivo、OPPO都在尝试自研。追觅的选择,是这个大趋势里的一个缩影。

区别在于,追觅把这件事的时间尺度拉得足够长。20年,足够一个婴儿长成青年,也足够一个行业完成几次洗牌。20年的战略,意味着你不必在意明年的短暂变化,不必焦虑后年的对手动作。你只需要问自己一个问题:20年后,这个世界需要什么?

答案很明显:需要算力。无穷无尽的算力。从地面到太空,从家电到汽车,从个人到社会。

所以追觅的答案是:以芯片为舟,穿越智能计算的物理极限——从智能家居的方寸之间,到自动驾驶的千街万巷,再到太空的浩瀚无垠。

这听起来仍然像科幻。但如果你看过追觅过去十年的轨迹,你会发现,他们擅长把科幻变成现实。

今天,我们只需要记住一件事:当一家中国科技企业说它要用20年做一个局,你应该认真听听它的逻辑,而不是急着给它贴标签。

因为20年后,写商业史的人会回头看——2026年的春天,有一群人站在AWE的聚光灯下,说出了他们对未来的判断。

世界,永远需要有梦想的人,中国更需要。

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文档于: 2026-03-15 17:20 修改

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